Die besten Möglichkeiten zur Verbesserung der Mitarbeiterkommunikation

Mitarbeiter-Engagement

Kommunikation ist ein leistungsstarkes Tool und hat oft einen großen Einfluss auf den Erfolg Ihres Unternehmens. Eine effektive Kommunikation zwischen Manager und Mitarbeiter erhöht die Mitarbeiterbeteiligung, die Produktivität am Arbeitsplatz und den Geschäftserfolg. Umgekehrt kann mangelnde Kommunikation die Arbeitsbeziehungen beeinträchtigen. Nehmen Sie sich Zeit, um effektiv mit jedem Ihrer Mitarbeiter zu kommunizieren, und machen Sie dies zu einer regelmäßigen Praxis.

Mitarbeiter sind oft die treibende Kraft in der Zukunft einer Organisation. Die meisten leistungsstarken Organisationen machen die Kommunikation mit den Mitarbeitern zur Priorität. Sie wissen, dass eine engagierte Belegschaft für eine erfolgreichere Organisation sorgt. Die strategische Kommunikation bindet Mitarbeiter ein.

Wir können Mitarbeiter in drei verschiedene Gruppen unterteilen — engagiert, unengagiert und aktiv getrennt — etwa ein Viertel der Mitarbeiter ist engagiert, während etwa 20 Prozent aktiv ausgeschaltet sind. Etwa die Hälfte der Mitarbeiter ist jedoch nicht gebunden oder getrennt. Mitarbeiter dazu zu bringen, die Mission, Vision und Werte Ihres Unternehmens wirklich zu verstehen, kann ihnen helfen, sich stärker verbunden zu fühlen. Wenn sie ihre Fähigkeit sehen, das Ergebnis eines Projekts maßgeblich zu beeinflussen, wird die Motivation natürlich sein. Kommunizieren Sie mit Mitarbeitern und nutzen Sie einen klaren strategischen Zweck, und Sie werden sie engagierter finden als je zuvor.

Hier sind einige Richtlinien für eine effiziente Kommunikation mit Mitarbeitern:

Machen Sie sich mit

Lernen Sie Ihre Mitarbeiter kennen. Interagieren Sie mit ihnen auf individueller Ebene, damit Sie die Möglichkeit haben, eine offene Kommunikation aufzubauen. Zeigen Sie Sorge um sie, verstehen Sie ihre Interessen, hören Sie sich ihre Probleme an und teilen Sie ihre Begeisterung für eine gute Arbeit. Dies gibt den Mitarbeitern das Gefühl, dass sie offen mit Ihnen sprechen können und Teil der Community sind.

Lassen Sie Ihre Kommunikation beweisen, dass Sie sich leidenschaftlich für die angebotenen Produkte oder Dienstleistungen, die Personen, die Sie beschäftigen, und die Kunden, die Sie bedienen, begeistert sind. Passen Sie Ihre Kommunikation an die Ebene der Mitarbeiter und die Art der Kommunikation an, die sie benötigen. Effektive Kommunikation ist wertvoller als Idol-Gespräche.

Verhalte dich wie du sagst

Wenn Sie Mitarbeiter beraten, sollten Sie auch diesen Ratschlägen folgen. Dies hilft Ihnen, die Glaubwürdigkeit zu wahren. Denken Sie daran, dass Sie sowohl mündlich als auch nonverbal kommunizieren – wenn Sie das tun, was Sie sagen, das Vertrauen Ihres Mitarbeiters stärken kann.

Auf diese Weise werden die Mitarbeiter, wenn Sie neue Praktiken implementieren, Mitarbeiter leiten oder korrigieren, Ihre Entscheidung eher respektieren und verstehen, woher Sie kommen.

Messen der Effektivität

Stellen Sie sicher, dass Sie deutlich machen, wie Sie die Leistung messen. Die Mitarbeiter müssen wissen, wie es ihnen geht und wie es dem Unternehmen geht. Beurteilen Sie regelmäßig das Engagement und fragen Sie die Mitarbeiter, ob die Organisation ihre Strategie gut kommuniziert hat. Teilen Sie klar sowohl gute als auch schlechte Bewertungen mit ihnen. Wenn Sie ehrlich und ehrlich sind, um Verbesserungsmöglichkeiten und geschäftliche Mängel zu besprechen, erscheint positives Feedback glaubwürdiger. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter Feedback von Ihnen hören, bevor sie es von anderen hören. Intelligente Mitarbeiter können effektiver mit der richtigen Motivation und einer klaren Kommunikation über Erwartungen und Leistung arbeiten.